Motivering
En allmän bedömning av redogörelsen
Statsrådets redogörelse ser dels på den
allmänna säkerhetssituationen i Afghanistan och
det internationella samfundets ansträngningar att stabilisera
den, dels på Finlands deltagande i den civila och militära
krishanteringen och biståndssamarbetet i landet. Ett centralt
nytt inslag i vårt deltagande i militär krishantering,
som resulterat i en redogörelse från statsrådet
i enlighet med lagen om militär krishantering, är
förslaget att den totala finländska krishanteringsstyrkan
temporärt ska ökas med 50 man och att den totala
styrkan i början av 2011 därmed ska uppgå till
högst 195 man.
Utskottet framhåller att operationens syften, uppdrag
och genomförande och förhållandena i det
norra området inte i alla delar har beskrivits tillräckligt
utförligt i redogörelsen. Det måste ses
som en brist att där inte ingår någon
närmare bedömning av vilken effekt Förenta
staternas massiva truppförstärkningar kan komma
att få för säkerheten i det norra området.
Hur situationen i Afghanistan och operation Isaf har utvecklats
När talebanstyret hade störtats i Afghanistan drogs
operation Isaf (International Security Assistance Force) i gång
i landet i december 2001 med mandat från FN:s säkerhetsråd.
I början roterade ledarskapet för operationen
mellan olika Natoländer (koalitionsledd operation), men
systemet visade sig mycket snart vara ett problem för att
det saknades villiga ledarstater. Operationen ställdes
under Natos ledning i augusti 2003 och i oktober samma år
utvidgade FN:s säkerhetsråd Isafs mandat till
att gälla hela Afghanistan i stället för
bara området kring Kabul. Samtidigt med Isaf och under
Förenta staternas ledning verkar operation Enduring Freedom,
som koncentrerar sig på anti-terroristisk verksamhet på Afghanistans
hela territorium.
Finland har varit med i Isaf sedan början av 2002.
Finlands första Isafstyrka bestod av sambandsofficerer
och specialister på civil-militär samverkan (Cimic),
totalt omkring 50 man. Det ursprungliga finländska förbandet
hade i uppdrag framför allt att bedöma det humanitära
läget i samråd med biståndsorganisationerna,
samordna insatserna med biståndsorganisationernas, övervaka
genomförandet av det militärtekniska avtalet,
hålla kontakt med den interimistiska förvaltningen
och de militära parterna och bistå vid kartläggningen
av infrastrukturella projekt.
Utskottet kan bara konstatera att situationen i Afghanistan
och operation Isafs karaktär har förändrats
väsentligt under de gångna åtta åren. Operationen
som avsågs vara temporär har dragit allt längre
ut på tiden. En cirka 3 000 man stark opartisk fredsbevarande
operation som varit koncentrerad till området kring Kabul
ska nu förstärkas och bli en 125 000 man stark
operation som dagligen drabbar samman militärt med taleban,
inte minst i södra Afghanistan. Nato och de länder
som deltar i Isaf har blivit parter i konflikten.
Det finns ingen militär lösning på situationen i
Afghanistan, anser utskottet, utan det som behövs i landet är
en politisk lösning för att bryta våldsspiralen.
Men det går inte att utveckla det afghanska samhället
utan en stabil säkerhetsomvärld. Isafstyrkorna
spelar vid sidan av de afghanska myndigheterna en central roll i
att skapa en stabil säkerhetsomvärld.
Enligt redogörelsen ska huvudansvaret för
de militära operationerna överlåtas på de
afghanska säkerhetsmyndigheterna inom loppet av tre år.
Då kan Isafstyrkorna i stället ta på sig
rollen att stödja den afghanska armén och polisen.
Om fem år ska det fullständiga ansvaret vara överfört
på de afghanska säkerhetsmyndigheterna. Kabul
står redan under de afghanska myndigheternas ledning. Det
område där det är mest sannolikt att
ansvaret i större utsträckning redan i år kommer
att överlåtas på de afghanska myndigheterna är
norra Afghanistan, där utvecklingen granskas provinsvis.
Det är av största vikt att hålla
fast vid den överenskomna tidsplanen och att se till att
ansvaret kan överlåtas på de afghanska
myndigheterna som planerat. Det är den enda vägen
att börja minska på Isafstyrkorna för
att slutligt hemförlova dem helt och hållet. Men
för att ansvaret ska kunna flyttas över på de
afghanska myndigheterna krävs det på kort sikt
att hela det internationella samfundet — Finland medräknat — avsätter
mer resurser för civil och militär krishantering.
Mot den bakgrunden måste förslaget till temporär
truppförstärkning med 50 man anses riktigt, menar
utskottet. Det är viktigt att riksdagen kontinuerligt informeras
om hur det går för operation Isaf på det
sätt som anges i redogörelsen, dvs. att Finlands
deltagande i Isaf analyseras i sin helhet i halvårsöversikter över krishanteringen.
Utskottet väntar sig att man fram till utgången
av 2011 har nått sådana resultat att det går
att fatta beslut om att hemförlova truppförstärkningen.
Ett helhetsperspektiv på hur krisen ska hanteras
Utskottet har erfarit att förslaget om temporär förstärkning
av den finländska styrkan hänger samman med hela
det internationella samfundets samordnade ansträngningar
att skapa ett övergripande krishanteringskoncept för
Afghanistan. Det nya perspektivet kräver mer resurser,
såväl militära som civila. För
operation Isaf betyder det omkring 40 000 militärer till
i den nuvarande styrkan på ca 85 000 man. Tidsperspektivet är
hörnstenen i den nya Afghanistanstrategin. Det
internationella samfundet utgår från att det måste
bli synliga bevis inom 12—18 månader
på att situationen har blivit bättre.
Utskottet poängterar att Finlands möjligheter till
mer civil krishantering och fler biståndssamarbetsprojekt
måste ses i sammanhang med en ökad militär
insats för att säkerställa helhetsperspektivet.
Det går inte att öka deltagandet i civil krishantering
i Afghanistan om inte den nationella beredskapen förbättras.
Det hänger också samman med att den civila krishanteringspersonalen
måste få löner och förmåner
som motsvarar den militära krishanteringspersonalens för
att säkerställa att kvalificerade och motiverade
personer kan rekryteras.
För rekrytering till exempel av finska poliser behövs
det en pool för personer som är intresserade av
internationella uppdrag för att polisledningen ska kunna
rekrytera precis de personer som behövs för olika
slag av krishanteringsoperationer. Karriärplaneringen och
utbildningen för dem som ingår i poolen bör
systematiskt utgå från att de kan komma att delta
i internationella uppdrag. I Afghanistan, där man arbetar
med den afghanska högsta polisledningen, finns det ett uttalat
behov av utsända poliser på befälsnivå.
Utskottet understryker vidare att bistånd som ges genom
civil krishantering i högre grad bör kanaliseras
och riktas så effektivt som möjligt både
regionalt och lokalt. Ett bra exempel är den svenska modellen
som beskrivs i redogörelsen och har som mål att
rikta 25 procent av utvecklingsbiståndet för Afghanistan
till området Mazar-e-Sharif.
Vid utfrågningen av sakkunniga har det framhållits
att den finländska militärstyrkans direkt disponibla
medel för snabbinsatsprojekt (Quick Impact Project) har
varit ett bra verktyg för att få i gång
konkreta små projekt som är till omedelbar hjälp
för lokalbefolkningen. Erfarenheterna hittills ger goda
argument för att avsätta moderata extra resurser
för detta arbete.
Experter vid försvarsmakten underströk i utfrågningarna
att det bör finnas en klar arbetsfördelning mellan
olika aktörer. Militärer kan inte axla någon
betydande roll i civil krishantering. Situationen i Afghanistan är
helt olik situationen på Balkan eller i Libanon, där
finländska soldater deltog i betydande återuppbyggnads- och
infrastrukturprojekt för att stödja det civila samhället.
Soldaternas huvuduppgift i Afghanistan är helt klart att
garantera civila aktörer en sådan säkerhetsomgivning
som gör en återuppbyggnad av samhället
möjlig. Utskottet delar denna syn och inskärper
att det krävs en klar arbetsfördelning mellan
olika aktörer för att ett samlat krishanteringskoncept
ska kunna genomföras med framgång och resurser
och stödinsatser riktas rätt och effektivt.
Förenta staternas truppförstärkningar
i det norra området
Förenta staterna står i begrepp att förstärka
sina Isafstyrkor med 30 000 man på rekommendation av Isafkommendören
general McChrystal. Lejonparten av styrkorna koncentreras i söder,
men de amerikanska trupperna i norr kommer att öka avsevärt.
Det uppskattas att Förenta staternas totala styrka i norr
kan komma att stiga till inemot 5 000 soldater. Förenta
staterna har haft trupper i norr även tidigare, inte minst
i operation OEF (Operation Enduring Freedom) för att bekämpa terrorism.
Enligt utredning till utskottet saknas det än så länge
närmare information om de amerikanska truppförstärkningarnas
uppdrag. I redogörelsen konstateras det att deras uppdrag är
att göra de afghanska säkerhetsstyrkornas utbildning
effektivare. För Isafstyrkornas handlingskapacitet betyder
det ett mervärde också i form av bättre
lufttransportkapacitet och sjukvårdstjänst. Helikopterkapaciteten
för sjuktransporter kommer att öka enormt, för
de amerikanska styrkorna kommer att ha fler än 30 sjuktransporthelikoptrar
till sitt förfogande.
Experter bedömer att Förenta staternas trupper
sannolikt sätts in på att säkra landsvägs-
och järnvägsförbindelser för
att det inte ska bli problem bl.a. med underhållet av Isafstyrkorna.
Vidare förväntas de amerikanska styrkorna öka
sin insats för att utbilda den afghanska polisen, och övriga
Isafländer kan den vägen ges ett större
ansvar för att utbilda den afghanska armén enligt konceptet
OMLT. De amerikanska styrkorna förväntas huvudsakligen
operera självständigt.
Sakkunniga som utskottet har hört hävdar att Förenta
staternas kapacitet att operera i krävande terräng-
och klimatförhållanden möjliggör
för Isaftrupperna att verka i helt nya områden.
Det ger en möjlighet att begränsa rebellernas
aktiviteter. Utskottet påpekar att mycket talar för
att aktivare insatser från Isafstyrkorna mot talebankrigarna
kan leda till ökade attacker mot Isaf.
Det nordiska handlingskonceptet
Ett frågetecken till vid sidan av Förenta
staternas förändrade roll är Tysklands
roll i egenskap av ledarstat för Isaf i en förändrad
omvärld i det norra området och hur ansvarsfrågorna
ska preciseras gentemot de nuvarande ledarstaterna i PRT, Sverige
och Norge men också Turkiet, som likaså har ambitioner
på ledningsansvar för PRT. Planerna för
styrkornas insatser i norr ska preciseras under våren 2010.
Det är viktigt att Isaftrupperna har så väl
samordnade befogenheter för militära maktmedel som
möjligt i det norra området, anser utskottet. Olika
slag av nationella reservationer urholkar truppernas samverkanskapacitet
och kan ge upphov till onödiga risksituationer i den operativa verksamheten.
I det föränderliga läget måste
det absolut säkerställas att Finland kan fortsätta samarbetet
med Sverige och intensifiera samarbetet också med Norge.
I den nordiska referensramen är den bärande tanken
bakom truppinsatser och befogenheter för maktmedel i långa
stycken överensstämmande. Samma handlingsmodell
och tänkesätt spelar en central roll också när
man vill minimera risksituationer. I nordisk krishantering eftersträvas
dessutom en aktiv dialog med lokalbefolkningen. Sådana
insatser har stor tyngd framför allt i Afghanistan. Finland
och Sverige är enligt uppgift de Isafländer i
det norra området som har flest patrulleringsuppdrag.
Vid utfrågningen av sakkunniga poängterades
det att finländarna tar till vapen bara i självförsvar
och att man försöker begränsa eventuella
skador för civila till ett minimum. De finländska
trupperna har på ett särskilt förtjänstfullt
sätt skyddat den civila befolkningen trots mycket krävande
operationsförhållanden. Den handlingsmodellen är
den enda möjliga, om man vill försäkra
sig om civilbefolkningens stöd för Isafstyrkorna
också i förlängningen.
Finländska militärer i operation Isaf
Enligt utredning till utskottet skiljer sig situationen för
de finländska styrkorna i Afghanistan avsevärt
från operationerna i till exempel Kosovo och Bosnien genom
att inkvarterings- och måltidstjänster köps
upp. Att infrastruktur och truppunderhåll läggs
ut inverkar i väsentlig grad på truppsammansättningen
och minskar betydelsen av reservisternas civila kompetens i verksamheten.
Jämfört med tidigare operationer läggs
det större vikt vid de finländska truppernas militära
prestationskapacitet och kompetens i operationen i Afghanistan.
För tillfället har Finland omkring 120 man
i operation Isaf och tidigare beslut möjliggör
för högst 145 militärer att delta. De
finländska fredsbevararna tjänstgör huvudsakligen
i den regionala återuppbyggnadsgruppen (Provincial Reconstruction
Team, PRT) Mazar-e-Sharif under svenskt befäl i norra Afghanistan.
Vidare tjänstgör finländska fredsbevarare
som stabsofficerer av högre rang och 11 personer som utbildare
av den afghanska armén (Operational Mentoring and Liaison
Team, OMLT).
Med den temporära finländska truppförstärkningen
kommer de nuvarande militära observatörsgrupperna
(Mobile Observation Team, MOT) att dras in och i deras ställe
inrättas större enheter med kapacitet för
effektivare samverkan med den afghanska armén och polisen.
De små MOT-grupperna på 6 personer har enligt
uppgift varit militärt skyddslösa och det har
i praktiken lett till att enskilda grupper inte längre
ens har anlitats i verksamheten.
Meningen är att lägga ner MOT-grupperna fram
till 2011. Utskottet lyfter fram de finländska styrkornas
egenskydd under alla förhållanden. Mot den bakgrunden
måste regeringens strategi att lägga ner MOT-grupperna
anses vara en bra lösning. Om man går ut med större
truppsammansättningar ger det också ett större
mervärde för det nationella försvaret än
om man agerar i grupp.
Mentorverksamhet och samverkan med de lokala myndigheterna kan
också bidra till en ökad indirekt risk för
att bli föremål för attacker mot lokala
militärer och poliser. Men enligt vad utskottet har erfarit
förväntas risknivån inte stiga i betydande
grad, eftersom de gemensamma operationerna med den afghanska armén
och polisen redan 2009 hade ökat avsevärt.
Risksituationerna kan enligt utskottets uppfattning minimeras
genom omsorgsfull föregående planering av gemensamma
operationer. De afghanska myndigheterna har av allt att döma inte
planerat sina operationer i nämnvärd utsträckning.
Det måste uppmärksammas bättre i den
utbildning som Isafstyrkorna tillhandahåller.
Beredskapsutbildningen vid Björneborgs brigad
De finländska truppförstärkningarna
ska enligt planerna rekryteras framför allt bland reservister
som fått beredskapsutbildning vid Björneborgs
brigad. Enligt sakkunniga som utskottet har hört har reservister
som utbildats vid Björneborgs brigad en god militär
prestationskapacitet och stor truppsammanhållning. Den
nationella beväringsutbildningen på 12 månader,
en operationsspecifik utbildning på max 45 dagar och utbildningen
i Afghanistan ger enligt de sakkunnigas mening reservister som rekryterats
bland beredskapstrupperna vid Björneborgs brigad utmärkta
förutsättningar att operera i en krävande miljö.
Utskottet omfattar den bedömningen.
Reservister som genomgått beredskapsutbildning efter
slutförd beväringstjänst kan utifrån frivillighet
förbinda sig att delta i internationella krishanteringsoperationer.
Björneborgs brigad har försökt säkerställa
att reservisterna inte har ett socialt tryck på sig att
anmäla sig som frivilliga för operationer, utan
att valet är genuint frivilligt. Det är en viktig
synpunkt.
I den senaste kontingenten som slutfört sin beväringstjänst
var alla intresserade av att delta i en krishanteringsoperation.
Sedan 2000 har omkring 75 procent av de reservister som gått
på beredskapsutbildning deltagit i minst en krishanteringsoperation.
Björneborgs brigads verksamhetsmodell som går
ut på att reservister inför operationen i Afghanistan
utbildas av nyligen hemförlovad stampersonal från
operation Isaf är särskilt bra, anser utskottet.
Det garanterar att de utsända har tillgång till
de senaste operativa kunskaperna och uppdaterade hotbilder. Det
bidrar i väsentlig grad till truppernas kompetens och prestationskapacitet
att de under hela sin beväringstjänstgöring
från första början har kunnat koncentrera sig
på de redskap och fordon som också kommer att
användas i operationerna. Den här verksamhetsmodellen
skiljer sig markant från traditionell rekrytering av reservister
som går ut på att de som gjort sin beväringstjänst
i olika garnisoner, försvarsgrenar eller vapenslag anställs
för en krishanteringsoperation. Det är viktigt
att de reservister som sänds ut till operation Isaf utgör en
operativt rationell truppsammansättning. Äldre
och mer erfarna reservisters kompetens måste förenas
med unga första resans reservisters på ett sätt
som framför allt tar fasta på säkerheten
i all verksamhet.
Utskottet påpekar i det här sammanhanget att yrkesmilitärer
från Jägarregementet i Utti - och som truppförstärkningen
vid valet delvis bestod av och som är den mest kvalificerade
finländska krishanteringsstyrkan - inte kan anlitas på grund av
Finlands stridsgruppsåtagande i EU. Finland deltar i början
av 2011 i två av EU:s stridsgrupper med sammanlagt ca 300
man, som ska börja utbildas och ges beredskap inför
sin beredskapsjour sommaren 2010.
Kostnader och utrustning för de finländska trupperna
Den militära krishanteringen i Afghanistan slukar stora
mängder resurser. Enligt redogörelsen uppgår
kostnaderna för militär krishantering i Afghanistan
2010 till omkring 33 miljoner euro. Det är möjligt
att satsa mer på Afghanistan i och med att det finländska
deltagandet i operation KFOR i Kosovo ska köras ner. Trots
att tyngdpunkten i Finlands deltagande i krishantering på senare år
har förskjutits mot operationer under EU:s eller Natos
ledning bör Finland fortsatt delta i FN:s fredsbevarande
verksamhet och arbeta för att förbättra
verksamhetsvillkoren i linje med vår traditionella roll
i FN. Utskottet bedömer att medverkan i FN-operationer
spelar en roll också när Finland gör
anspråk på en plats som roterande medlem i FN:s
säkerhetsråd för perioden 2013—2014.
Trupperna bör under alla omständigheter garanteras
en högkvalitativ personlig och truppspecifik skyddsutrustning.
Utrustning bör skaffas framför allt om trupper
som är aktiva i fält begär det. Så har
försvarsmakten också gjort, har utskottet erfarit.
Enligt sakkunniga har de finländska trupperna försetts
med en bra skyddsutrustning, både personligen och truppspecifikt.
Tack vare instrument för mörkerseende kan trupperna
vid behov operera nattetid. Det är viktigt att försvarsmakten
satsar adekvata resurser på att minimera hotet inte minst
från vägbomber.
Utöver den personliga skyddsutrustningen spelar framför
allt truppernas bepansrade fordon av typ RG-32 och Sisu XA 203 en
central roll i att dämpa effekterna av vägbomber.
Utskottet påskyndar att de finländska trupperna
får tillgång till sådana fordon. Det
ska gå att leverera till exempel så många
terrängfordon av typ RG 32 till trupperna som de behöver,
dvs. 12—15 stycken till, kring årsskiftet 2010—2011.
Nya innovationer bör utnyttjas för att bekämpa
improviserade sprängmedel. Finland har gott om kompetens
i den sektorn. Utskottet påpekar att riksdagen beviljade
ett anslagstillskott på 500 000 miljoner euro
i försvarsbudgeten för 2010 för upphandling
av specialmateriel för krishantering och för att
samtidigt stödja finsk industri och förbättra
truppernas egenskydd.
Fältsjukvården håller enligt de sakkunnigas mening
en hög standard. Vi kan få nödvändig sjukvårdsevakueringskapacitet
från Norge och Tyskland, och i framtiden kan vi sannolikt
också förlita oss på Förenta
staternas stöd.
Anställningsvillkor och psykosocialt truppstöd
Försvarsministeriet fattade i februari 2010 beslut
om att grundlönen för militär krishanteringspersonal
i Afghanistan höjs med 15 procent, men minst 500 euro per
månad. Dessutom betalas utbildningstillägg på ca
800—1 450 euro i månaden till den som har ett
uppdrag som OMLT-utbildare. Försvarsministeriet höjde
redan mot slutet av 2009 löner och dagpenningar för
dem som tjänstgör i militära krishanteringsuppdrag.
Dessutom förbättrades den militära krishanteringspersonalens
försäkringsskydd väsentligt hösten
2009. Det nuvarande försäkringsskyddet kan i själva
verket anses vara mycket bra och väl jämförbart
med skyddet i de övriga nordiska länderna.
De här åtgärderna avser att öka
stamanställdas och reservisters intresse för att
söka sig till krävande krishanteringsuppdrag.
När det gäller finländska militärer
har rekryteringsproblemet i stor utsträckning gällt
OMLT-utbildare, som hör till de stamanställda
eller är officerare i reserven. Det finns för
tillfället 11 OMLT-utbildare, men behovet är 25.
Utbildarna spelar en nyckelroll för det internationella
samfundets ambition att stegvis flytta över ansvaret för
säkerhetssituationen på de afghanska
myndigheterna.
Det gäller att fästa uppmärksamhet
vid yrkesmilitärer och reservister som frivilligt deltar
i krävande krishanteringsuppdrag och vid deras psykiska
uthållighet. Under de senaste 3—4 åren har
man arbetat systematiskt för att förbättra
det psykosociala stödet för finländska
trupper och för att ge dem samtalsterapi om risksituationer som
de råkat ut för. De som hamnat i väpnade konflikter
eller utsatts för vägbomber står under särskild
bevakning.
Vid Björneborgs brigad har en internationell kurator
anställts för att hjälpa reservister
att återgå till det civila samhället.
Ju mer krävande operationerna blir, desto mer ökar
behovet av att värna krishanteringsperosnalens psykiska
välfärd, också efter hemförlovningen.
Det är nödvändigt att försvarsmakten
fortsatt utvecklar och fördjupar sin verksamhetsmodell
eftersom den visat sig fungera.
Utskottet ser positivt på praxis vid Björneborgs
brigad att en reservist efter max 12 månaders medverkan
i en operation inte genast kan söka sig till en ny. På det
sättet försäkrar man sig om att deltagande
i krishanteringsoperationer inte blir unga mäns huvudsakliga
inkomstkälla.