Perustelut
Työelämä- ja tasa-arvovaliokunta
on antanut Lissabonin strategian välitarkastelusta lausunnon TyVL
1/2005 vp, jossa valiokunta on edellyttänyt,
että Suomi Lissabonin strategian välitarkastelussa
nostaa esiin Euroopan kilpailukyvyn parantamisen kiinnittämällä nykyistä enemmän
huomiota työelämän laatuun ja erityisesti niihin
toimiin, jotka samalla parantavat myös tuottavuutta. Valiokunta
toistaa lausunnossa esittämänsä näkemykset.
Yhteisön Lissabon-ohjelman strategiset toimet on jaettu
kolmeen pääryhmään: kasvua osaamisella
ja innovoinnilla, Euroopasta houkuttelevampi paikka investoijille
ja työntekijöille sekä uusien ja parempien
työpaikkojen luominen. Valiokunta pitää näitä toimenpiteitä tärkeinä,
mutta katsoo, että ohjelmassa ei ole kiinnitetty riittävää huomiota
työelämän laatuun ja sen merkitykseen
Euroopan kilpailukyvylle ja innovaatiopolitiikalle.
Tuottavuuden kasvu perustuu olennaisesti työorganisaatioiden
kykyyn hyödyntää ja vahvistaa jäsentensä luovuutta.
Tietointensiivisessä työssä ja luovan
talouden olosuhteissa tämän ulottuvuuden merkitys
korostuu entisestään.
Työpaikkataso ja työn yleinen ympäristö ovat se
kasvualusta, jonka varassa ammatilliset valmiudet, osaaminen ja
käytännön toimintamallit peruskoulutuksen
jälkeen kehittyvät. Työn organisoinnin
tavalla ja innovaatiohakuisella työkulttuurilla on keskeinen
merkitys elinikäiselle oppimiselle ja arkipäivän
luovuudelle. Luovuutta rohkaisevan työympäristön
yhteys myös yrittäjyyteen ja yritysten perustamiseen
on kiinteä. Työelämäkäytännöt
ohjaavat yleisesti työorientaatiota ja aloitteellisuutta
sekä luovuuden ja yrittäjyyden kehittymistä.
Luovuutta tukeva työympäristö on
lähtökohtaisesti omiaan kohentamaan työelämän
laatua. Yhteys myös tuotannon ja palvelujen laatuun on välitön.
Työn tuottavuus ja kilpailukyky sekä viime kädessä työllisyys
perustuvat globaaleissa kilpailuolosuhteissa olennaisesti juuri
näitä elementtejä tukevaan johtamiseen
ja toimintamalleihin työpaikoilla.
Koko EU:n alueella tulisikin suunnitelmallisesti vahvistaa
yritysten ja työpaikkojen omiin tarpeisiin perustuvaa kehittämistyötä,
jolla pyritään luovaa taloutta ja työntekijöiden
jatkuvaa ammatillista kehitystä tukevien toimintamallien
yleistämiseen.
Työn tuottavuuteen vaikuttavat monet inhimilliset tekijät,
kuten työhyvinvointi. Sukupuoleen perustuva töiden
ja työtehtävien erottelu sekä stereotyyppinen
ajattelu ovat merkittäviä esteitä työpaikan
strategisille muutoksille ja oppimiselle. Eri
tutkimuksissa ja tasa-arvohankkeissa on osoitettu tasa-arvotyön
tuovan merkittäviä hyötyjä työpaikalle.
Tasa-arvolla on todettu olevan myönteisiä vaikutuksia
muun muassa työilmapiiriin ja motivaatioon, työturvallisuuteen
ja -tehoon sekä luovuuteen ja kekseliäisyyteen.
Eripuraisuus ja hajottava kilpailu sekä stressi ja sairauspoissaolot
ovat puolestaan vähentyneet.
Tasa-arvon edistämisellä työelämässä on
siten laaja-alaisia myönteisiä kulttuurisia, sosiaalisia,
terveydellisiä ja taloudellisia vaikutuksia.