Motivering
De offentliga tjänsternas produktivitet
Den offentliga tjänsteproduktionens produktivitet förbättrades
enligt berättelsen fram till senare delen av förra årtiondet, även
om tillväxten var rätt långsam. Däremot
sjönk produktiviteten under 1990-talets sista år
och har fortsatt med det under början av 2000-talet. Kommunernas och
samkommunernas produktivitet har i ljuset av statistik försämrats
under de senaste åren särskilt när det
gäller utbildning och sociala tjänster.
Förändringarna i produktiviteten kan, som
det framgår av berättelsen, vara stora i vissa
statliga enheter jämfört med året innan
och överlag i ett kortare tidsperspektiv. Det finns i regel
en logisk förklaring till de stora förändringarna,
t.ex. att outputen och inputen i verksamheten inte alltid inträffar
ett och samma år.
Att mäta de offentliga tjänsternas produktivitet är
på det hela taget svårt. Den försämrade kvaliteten
på äldre tjänster kan åtminstone
delvis förklaras med att de nya klienterna på serviceinrättningarna är
i sämre skick än tidigare. På samma sätt
ger produktivitetsstatistiken inte belägg för
att de preventiva åtgärderna har ökat. Det är
troligt, menar utskottet, att de extra resurser som anvisats en
del sektorer efter den ekonomiska depressionen kan ses som en försämring av
produktiviteten. Det gäller över huvud taget att
förhålla sig kritisk till produktivitetskalkyler på makronivå.
Utskottet påpekar att produktiviteten kan ge en fel
bild av utvecklingen, om man inte samtidigt mäter kvaliteten
och effektiviteten. När kvalitetsindikatorn saknas i kalkylerna
kan en förbättrad kvalitet t.o.m. försämra
den kalkylmässiga produktiviteten. Men å andra
sidan inser utskottet hur svårt det är att mäta
kvaliteten.
Enligt erhållen utredning har Statistikcentralen sedan
1996 arbetat på att förbättra mätningen
av de offentliga tjänsternas produktivitet. Man behöver
inte gå längre än till statistikens omfattning
som från att i mitten av 1990-talet varit 40 procent var
uppe i uppskattningsvis 69,5 procent 2003. Också Statistikcentralen
har slagit fast att det är svårt att ange outputen
för tjänster och att outputen som sådan
inte kan mätas med fysiska mått.
Regeringen startade under redogörelseåret upp
ett produktivitetsprogram för att effektivisera verksamheten
inom hela den offentliga sektorn. Också den nuvarande regeringen
har i sitt program utfäst sig att göra den offentliga
förvaltningen och tjänsterna mer tillgängliga,
högkvalitativa, resultatrika och effektiva. Ministerierna
för över de i respektive förvaltningsområdes
produktivitetsprogram angivna viktigaste målen och insatserna
för förbättrad produktivitet i sina verksamhets-
och ekonomiplaner och i ramförslagen för åren
2006—2009. Principer och åtgärder som
syftar till en bättre produktivitet för bastjänster
som finansieras med statsandelar finns upptagna också i
beslutet om ramarna för statsfinanserna och i basserviceprogrammet.
Det är meningen att som ett led i ram- och budgetprocessen
komma överens om hur den nytta produktiviteten genererar
ska inriktas.
Finansutskottet välkomnar alla ansatser som syftar
till att göra de offentliga tjänsterna mer produktiva.
Det accelererande antalet pensionsavgångar hos staten och
kommunerna rent av kräver det. Å andra sidan tillåter
det också stora omstruktureringar av verksamheten som ökar produktiviteten.
En god arbetsmiljö ingår i det åtgärdskomplex
som ska förbättra arbetsmotivationen och därmed
också produktiviteten. I alla förvaltningars produktivitetsprogram
bör absolut ingå en separat utvecklingsplan avseende personella
resurser. Om åtgärderna ska kunna genomföras
till full belåtenhet måste planen göras
upp i ett brett och öppet samarbete med personalen.
Dessutom behöver produktivitetsstatistiken och produktivitetsindikatorerna
vidareutvecklas, menar utskottet, för att de ska ge en
mer rättvisande bild av åt vilket håll
produktiviteten de facto gått. Bokslutsreformen erbjuder
en lämplig referensram för arbetet. Produktivitetsindikatorerna
bör också ta större hänsyn till
servicekvaliteten och åtgärdseffekterna. Tolkningen av
produktivitetsstatistik bör fokusera på förändringar
under en längre tidsperiod, inte på tillfälliga
fluktuationer.
Visstidsanställningar
Finansutskottet har i samband med tidigare statsverksberättelser
lyft fram frågan om de statsanställdas situation
och anställningarnas karaktär. I synnerhet i sitt
betänkande FiUB 22/2003 rd om
2002 års statsverksberättelse dryftade utskottet
problemet med den stora andelen visstidsanställda.
Statens personalpolitik måste sättas i strålkastarljuset,
inte minst för att äldreinslaget blir allt starkare
och de naturliga avgångarna trappas upp under de närmaste åren.
Staten bör som arbetsgivare dels kunna ta hand om sina äldre
anställda, dels rekrytera kompetent personal på den
allt stramare arbetsmarknaden i stället för dem
som går i pension.
Av den nu aktuella statsverksberättelsen framgår
det att andelen egentliga visstidsanställda, dvs. personer
som inte har någon annan ordinarie tjänst eller
uppgift hos staten, uppgick till 24,5 procent 2003. Andelen är
alltså lika stor som året innan. Av de visstidsanställda
var 26,4 procent kvinnor medan männen var något
färre, 22,7 procent.
Det är inte helt lätt att göra jämförelser
mellan de två åren när uppläggningen
har ändrats, konstaterar utskottet. Av en bilaga till årets
berättelse framgår emellertid att andelen egentliga visstidsanställda
som inte har någon bakgrundstjänst eller bakgrundsuppgift ökat
undan för undan hos staten allt sedan 1999.
Särskilt markant är andelen visstidsanställda inom
universitetssektorn, närapå 60 procent. Enligt
information till utskottet beror detta framför allt på att
universiteten har tillgång till utomstående finansieringskällor.
Den externa finansieringen hänger ofta samman med uppgifter
av projektkaraktär. En del universitet motiverar det stora
antalet visstidsanställda med att de satsar stort på doktorsutbildning.
Det finns också universitet där grundexamensstuderande
arbetar i uppgifter som stöder studierna och därmed
bidrar till ett ökat antal visstidsanställningar.
En arbetsgrupp vid finansministeriet kom våren 2003
ut med sin rapport om statens tidsbundna tjänsteförhållanden.
Utgående från rapporten sände finansministeriet
i oktober 2003 ut ett brev till ämbetsverken med förklaringar
om hur visstidsanställningarna ska tolkas och förslag
till vissa åtgärder. Ambitionen var att få ner
antalet visstidsanställda. Ämbetsverken ålades
att upprätta ett ämbetsverks- och/eller
förvaltningsområde specifikt handlingsprogram
för reducering av antalet visstidsanställda före
utgången av 2003. Inventeringen av alla tidsbundna anställningsförhållanden
skulle ske före utgången av april i år
i anknytning till planeringen av ämbetsverkets verksamhet.
Enligt utredning till utskottet hade ämbetsverken permanentat över
1 500 uppdrag före utgången av april
2004. Universiteten stod för mindre än 500 permanentningar.
I det sammanhanget utreddes det också i vilken utsträckning beslut
hade fattats om att permanenta uppgifter i en nära framtid.
Dessa beslut inkluderade rör det sig om något över
2 000 anställningar som blivit permanentade i
detta skede. Enligt räknesättet i statsverksberättelsen
för 2003 har andelen visstidsanställda sjunkit
till 17—18 procent av alla statsanställda.
Trots det som gjorts är läget allt annat än
tillfredsställande, anser utskottet. Visstidspersonal anställs
fortfarande för uppdrag av permanent karaktär.
På ämbetsverksnivå vittnar det om kortsiktighet
och dålig ledning. Om en betydande del av personalen anställs
i tidsbundna anställningsförhållanden
kan det i värsta fall göra slut på arbetsfriden
och förhindra att kunnandet kumuleras. På det
individuella planet handlar det om att planera sitt eget liv och
om grundläggande trygghet.
Arbetsgruppen som utredde statens tidsbundna arbetsförhållanden
konstaterar i sin rapport att finansieringen ensam inte är
en i tjänstemanna- eller arbetsavtalslagen avsedd fullgod
grund för en visstidsanställning. En visstidsanställning
kan inte heller motiveras med att verksamheten lagts upp som ett
projekt.
I fjolårets betänkande om statsverksberättelsen
var finansutskottet helt överens med arbetsgruppen om att
utnämningen bör ske för hela den tid
projektet eller ett liknande arbete pågår och inte
exempelvis för ett år i sänder i takt
med den finansiering som inflyter för ändamålet.
När det handlar om permanenta uppdrag ger extern finansiering
enligt utskottets mening inte rätt till tjänste-
eller arbetsförhållanden för viss tid.
Det att verksamheten läggs upp som ett projekt ger inte
heller rätt att anlita visstidsanställda. Regeringen
bör ytterligare intensifiera sina insatser för att
få ned andelen visstidsanställningar inom statsförvaltningen.
Utskottet vill fästa uppmärksamheten vid att exempelvis
vissa forskningsinstitut infört nya rutiner och därmed
fått ned antalet visstidsanställningar. Systemet
går ut på att ny personal får tillsvidareanställningar
om det inte finns motiverad anledning att placera dem i tjänste-
eller arbetsförhållandlen för viss tid.
Avsikten är att genom en effektiv planering komma fram
till ett möjligast litet behov av visstidsanställningar och
endast om det är motiverat. Genom att utnyttja dessa bra
lösningar och sprida information om dem kan ämbetsverken
styras in på bättre personalpolitik också på detta
kompetensområde. Inom universitetssektorn krävs
det att finansieringsstrukturen läggs om med tonvikten lagd
på basfinansiering för att situationen ska vända
till det bättre.
Resultatrapporteringen till riksdagen
Finansutskottet har redan många år i samband med
statsverksberättelsen tagit upp frågan om regeringens
rapportering till riksdagen om resultaten. Statsbudgeten är
det primära dokumentet med tanke på resultatstyrningen.
I budgetpropositionens huvudtitel motiv lägger regeringen fram
de från regeringsprogrammet härledda resultatmålen
för varje förvaltningsområde och i kapitelmotiven
resultatmålen för ämbetsverken och inrättningarna
för budgetåret. Ämbetsverken avlägger
i respektive räkenskapsverks årsredovisning och
ministerierna i årsredovisningen för sitt förvaltningsområde
och i regeringens berättelse angående statsverkets
förvaltning och tillstånd om hur målen
nåtts.
Utskottet noterar i fjol i sitt betänkande FiUB 22/2003
rd att resultatrapporteringen i statsverksberättelsen
blivit klart bättre jämfört med tidigare,
men att den fortfarande är osammanhållen. Dessutom är
den inte lika ingående för alla förvaltningsområden.
Utskottet konstaterar att allt fler förvaltningar tagit
kritiken ad notam i statsverksberättelsen för
2003 och presterat avsevärt bättre resultatrapporter.
Statens revisionsverk har i separata revisionsberättelser
kommenterat resultatrapporteringen från dels justitieministeriet,
dels social- och hälsovårdsministeriet 2003. I
en nyss publicerad revisionsberättelse har Statens revisionsverk
också gått in på resultatrapporteringen
när det gäller statens affärsverk. Observationerna
vid revisionerna är mycket samstämmiga och stöder
de ståndpunkter finansministeriet förfäktat
i tidigare sammanhang.
På det hela taget ger berättelsen angående statsverkets
förvaltning och tillstånd inte läsaren
någon särskilt klar bild av vilket resultat ministerierna
presterat, alltså hur produktiva, resursmedvetna och effektiva
de varit. Av de delfaktorer som bygger upp resultatet är
det oftast bara ekonomin som det finns mått på.
Ministerierna underlåter också att berätta
om det slutliga målet eventuellt skiljer sig från
det preliminära. Inom flertalet förvaltningsområden
har åtgärderna fortfarande inte rangordnats efter
förvaltningarnas strategiska prioriteringar eller prioriteringarna
i regeringens projektportfölj. Utskottet vill med ännu
större eftertryck framhålla hur angeläget
det är att resultaten i framtiden jämförs
mer systematiskt med såväl regeringsprogrammet som
ministeriernas mål.
Det är positivt, menar utskottet, att allt fler förvaltningar
redogjort för sina mål tydligare än tidigare
i resultatrapporteringen. Tack vare det behöver man inte
slå upp dem separat i budgeten. Därmed äger
Statens revisionsverks observation att ekonomiska fakta för
affärsverk numera presenteras bättre i såväl
budgetpropositionen som statsverksberättelsen allmännare
giltighet. I och med att det finns nyckeltal för flera år går
det att följa utvecklingen över en längre
tidsperiod. Utskottet ser det som ett problem att rapporteringsintervallet är
ett år. Det är alltför kort för
ett flertal effektivitetsmål. Utskottet instämmer
helt i Statens revisionsverks ståndpunkt (i anknytning
till bedömningen av justitieministeriets resultatrapportering)
att effekterna av de viktigaste nya lagarna borde klargöras
i statsverksberättelsen exempelvis 3—5 år
efter lagens ikraftträdande.
Utskottet noterar också med tillfredsställelse att
utvecklingsarbetet satt sina spår i budgetpropositionen.
Målformuleringen har klart och tydligt blivit bättre
i propositionen. Det oaktat når exempelvis de servicemål
och övriga verksamhetsmål som anges i budgetpropositionen
för affärsverken ännu inte upp till kraven
på att vara väsentliga, konkreta, mätbara
och uppföljbara, som Statens revisionsverk påpekar.
Finansutskottet förväntar sig att den gynnsamma
utvecklingen fortsätter såväl i budgetpropositionen som
i efterhandsrapporterna när det blir aktuellt med bokslutsrapportering.
Berättelsen angående statsverkets förvaltning
och tillstånd 2003 är ett steg i riktning mot
bokslutsrapportering.
Revisionsanmärkningsberättelsen
Utskottet har i detta sammanhang inget att anmärka
mot åtgärderna i revisionsanmärkningsberättelsen.
Utskottet kommer att utnyttja informationen i berättelsen,
särskilt i sitt budgetbetänkande.
Budgetuttalanden
Regeringens svar på riksdagens budgetuttalanden finns
för första gången med i statsverksberättelsen.
Svaren gäller finansutskottets betänkande om budgetproposition RP
132/2002 rd för 2003.
Utskottet anser att följande uttalanden har åtgärdats
i och med berättelsen eller i övrigt inte längre är
aktuella:
-
Inrättande av en
delegation
-
Utredning av sjukhusskolornas verksamhetsförutsättningar
och finansiella ställning
-
Revidering av statsandelssystemet för medborgarinstitut
-
Vissa vägprojekt
-
Upprustning av vissa banavsnitt
-
Tryggandet av reguljär flygtrafik
-
Väderradar i Österbotten
-
Tilläggsfinansiering till VTT
-
Grunderna för fastställande av transportstöd
-
Ersättning av skador som uppstått
vid partisanattacker
-
Effektiverad användning av anslagen för sysselsättningsstöd
och ökad regional beslutanderätt
-
Oljetankers med enkelt skrov