Motivering
Sammandrag
I sin redogörelse ser regeringen på innovationspolitiken
utifrån definitionen av begreppet innovation, "en utnyttjad
kompetensbaserad konkurrensfördel", alltså i centrala
delar ur en synvinkel som betonar produktivitet och konkurrenskraft.
Framtidsutskottet vill i sin tur betona ett brett postteknologiskt
innovationstänkande som med att tanke på människors
välbefinnande framför allt utgår från
sociala innovationer som stärker kunskaps- och servicesamhället.
Också formgivning och konst bör ses som att generera innovationer.
Arbetslivsutvecklingen måste ses i ett bredare perspektiv än
ledarskap med schematisk inriktning på kortsiktig produktivitet.
Det måste beredas mera rum för innovativt och
framtidsinriktat tänkande på arbetsplatserna och
det ska belönas. En arbetsplats där man mår
bra är mer produktiv och innovativ.
Utskottet menar att skatteincitament på grund av de
observerbara negativa effekterna och riskerna är ett osäkert
kort när det gäller att främja innovationer.
Om det inte finns en stark och bra primärforskning,
finns det inte heller någon tillämpad forskning.
Om finansieringen riktas in på snäva projekt,
främjar det inte forskningens produktivitet och allra minst
en fruktbar växelverkan mellan primärforskning
och tilllämpad forskning. Att forskningen har spjälkts
upp i små projekt har gjort situationen helt ohållbar,
eftersom mer än hälften av forskarnas arbetstid
i många fall går åt till att söka
projektfinansiering och skriva rapporter.
Allmänt
Att Finland i relation till sin befolkning har blivit ett av
världens nio ledande länder på forskning
och produktutveckling och utnyttjande av nya innovationer har hittills
berott på att vi har lyckats ta fram nya tekniska tillämpningar.
Det är orsaken till att kommunikationstekniken har utvecklats
i Finland under de senaste 20 åren. Vi har förstått
att utnyttja primärforskning som gjorts på annat
håll i världen och skapa samarbete mellan forskning
och företagsamhet. Vi har skapat nya tillämpningar
både för konsument-marknaden, t.ex. Nokias mobiltelefoner
och Elektrobits pulsmätare, och för affärslivets
inre marknad (business to business), t.ex. Vaisalas system för
väderobservationer och vädermätningar.
Redogörelsen söker en ny inriktning för
den finländska innovationspolitiken. Den föreslagna innovationsstrategin
utgår från fyra drivkrafter för förändring,
nämligen globalisering, hållbar utveckling, ny
teknik och befolkningens åldrande. Innovationspolitiken
ska bygga på fyra grundläggande val: innovation
i en gränslös värld, efterfråge-
och användarorientering, innovativa individer och grupper
och systemiskhet. Redogörelsen anger två målbilder
för innovationsverksamheten: innovationsbaserad produktivitetsutveckling
och föregångare inom innovationsverksamheten.
Kompetens och starka kompetenskluster anses vara grunden för
innovation. Från de här utgångspunkterna
lägger regeringen fram sina riktlinjer för utvecklingen
under tio rubriker.
De grundläggande valen träffar i det stora hela
rätt och avspeglar en tydlig övergång
till en nyare innovationspolitik, som vi kan kalla "postteknologisk".
Tekniska uppfinningar får ge plats för användar-
och serviceaspekter.
I internationella jämförelser har innovationer på området
affärsverksamhetsmodeller genererat ett betydligt större
mervärde än process- och produktinnovationer.
Men observera att det vanligen finns stora tekniska framsteg också bakom innovationer
på området affärsverksamhet. Ett sådant
framsteg under de 30 senaste åren är framför
allt den digitala tekniken i sina olika former. Man kan förutse
att den nya nano- eller biotekniken i framtiden innebär
en likadan brytning inom ekonomi och affärsverksamhetsmodeller som
den digitala tekniken.
Det centrala i det nya innovationstänkandet är att
innovationer uppstår i gränssnittet mellan olika
slag av kompetens. Projektfinansieringen har blivit i hög
grad programbaserad. Strikta och byråkratiska program lämnar
inte mycket rum för kreativitet, överraskningar
och tillfälligheter. Genombrottsinvesteringar är
ofta tvärvetenskapliga och oväntade och hamnar
därför i kläm mellan olika projekt utan
att synliggöras tillräckligt tydligt. En allomfattande
nyfikenhet som ständigt ger akt på omgivningen
och tar tag i nya möjligheter är central både
för innovation och för en bred allmänbildning.
I detta angreppssätt ingår också att
lyssna på användarna, ta hänsyn till
deras behov och skapa nytt i samråd med dem. Som det framhålls
längre fram i utlåtandet har projekt med extern
finansiering också lett till en så till vida ohållbar
situation att mer än hälften av forskarnas arbetstid
i många fall går åt till att skaffa fram
projektfinansiering och skriva rapporter.
Redogörelsen kör med ett brett begrepp för innovation
som väger in produktivitet och konkurrenskraft. Stöd
för innovation omfattar hela näringslivet, inbegripet
tjänstesektorn, s.k. lågteknologiföretag
(maskinverkstäder, möbelindustrin, konfektionsindustrin,
livsmedelsindustrin o.likn.) och jordbruket. Framtidsutskottet poängterar
att den kreativa ekonomin (film, musik, spel, medier osv.) allt
tydligare träder fram som en naturlig del av innovationspolitiken.
Utskottet uppmärksammar att ett av de viktigaste kreativa
områdena, konst och kultur, i stort sett har förbigåtts
i redogörelsen.
I Finland ligger målet att forskning och utveckling
ska utgöra 4 procent av bni på rätt nivå, men
FoU-indikatorn ger över lag inte längre en tillräckligt
exakt uppfattning om insatsernas omfattning. I flera undersökningar
har man gjort den iakttagelsen att satsningar på ledarskap, marknadsföring,
webbnärvaro, programvara, nätverk osv. har seglat
upp jämsides med FoU och redan nu är större än
de uppmätta FoU-satsningarna i absoluta termer. Så kan
t.ex. Storbritanniens relativt goda ekonomiska framgångar trots
landets låga satsning på FoU förklaras
med de här nya "mjuka" satsningarna vid sidan om forskning
och utveckling.
Sociala innovationer
Utskottet anser att innovationspolitiken i redogörelsen
i stor utsträckning betraktas ur produktivitetens och konkurrenskraftens
synvinkel. Det kommer redan fram i definitionen av begreppet innovation,
alltså "en utnyttjad kompetensbaserad konkurrensfördel".
Det hänvisas till välfärd som ett av
de grundläggande innovationspolitiska målen, men
välfärdsaspekten kommer inte särskilt
tydligt fram i riktlinjerna för insatser på området.
En annan generell egenskap när det gäller
relationen mellan produktivitet och välfärd i
redogörelsen är att hållbar utveckling
egentligen bara nämns som en drivkraft för förändring
i motiven. Klimatförändringen är ett
stort problem som kräver avsevärda innovationer
såväl inom produktionen i privat sektor som inom
offentlig förvaltning. Redogörelsen kunde gärna
ha tagit upp betydelsen av s.k. hållbara innovationer.
Behovet av sociala innovationer har diskuterats redan länge
också hos oss, men de har inte synliggjorts i nämnvärd
utsträckning i redogörelsen. Sociala innovationer
behövs framför allt när offentlig sektor
ses över, och deras betydelse konkretiseras inom den närmaste
framtiden när vi måste tackla en ekonomisk recession
och ta oss an en åldrande befolkning.
Sociala innovationer kan indelas i 1) strukturella och ofta
starkt värdegrundade systemiska reformer och 2) systeminterna
praktiskt betonade tekniska reformer.
Den nuvarande innovationsstrukturen i Finland tillgodoser ypperligt
behoven av en fortsatt och stegvis utveckling av näringsliv
och samhälle. Men på grund av den stora splittringen
medger den inte genomgripande omstruktureringar i tillräckligt
hög grad. Systemiska samhällsreformer av den typ
som folkpensionslagen, grundskolan eller hälsovårdscentralerna
på folkhälsoområdet en gång
var har inte gjorts på årtionden. Det sociala
trygghetssystemet, den regionala organiseringen av hälso-
och sjukvården eller beskattningssystemet är exempel
på en lång rad små ändringar,
men det skulle krävas en innovationspolitik som ser över
hela systemet. Det gäller framför allt att beakta
sådana systemiska innovationer som stärker
kunskaps- och servicesamhället.
Institutionella omstruktureringar i samhället kräver
tväradministrativ kunskap, tid, bred samsyn och olika parters
engagemang redan i beredningen. I motsats till Sverige slutade Finland
för ett par decennier sedan helt med kommittésystemet
och de parlamentariska kommittéer som ingick i det.
Bland innovationer inom det allmänna lyfter redogörelsen
fram starka innovationskluster som gått samman i nätverk.
Systemets insatser i innovationsverksamhet verkar genom regionerna. Framtidsutskottet
har i flera av sina projekt sett på den regionala innovationsverksamheten
och kommit med förslag till hur den kan utvecklas. Utifrån
tillgängliga utredningar anser det att regionala innovationsmiljöer
bör byggas upp med speciell hänsyn till verksamhetens
lokala särdrag och regionernas särskilda styrkor.
Uppkomsten av innovationer främjas av en flerstämmig
lokal dialog och en kreativ spänning mellan lokala innovatörer.
Dessutom behövs det ett starkt samarbete mellan aktörer
lokalt, på landskapsnivå och i hela landet. Samtidigt
som man tar fram starka innovationskluster gäller det att se
till att små kluster har en chans att fungera. Den regionala
innovationspolitiken bör framför allt vara en
möjligheternas politik. Man bör upp-muntra kommunerna
att gå med som finansiärer.
IT-samhällsutvecklingen, som inte alls tas upp i redogörelsen,
bygger på många sociala innovationer. Sociala
innovationer behövs för medborgarnas jämlika
möjligheter i informationssamhället, för
nya former av demokrati och för medborgerliga rättigheter.
Exempel på kombinationer av sociala och tekniska innovationer är
tillämpningar av informations- och kommunikationsteknik,
sådana nya handlingsmodeller som de kräver, nya
tjänster och produkter som bygger på informationsteknik,
företags samgång i nätverk och decentralisering
av deras verksamheter och s.k. öppna innovationer.
Innovationspolitikens effektivitet är i långa stycken
beroende av om den kan bidra till nya människonära
handlingsmodeller. Det kommer tydligast fram i offentliga tjänster.
Därför spelar informations- och kommunikationstekniska
tilllämpningar en väsentlig roll i offentlig sektor. Utskottet
framhåller att framgångsrika innovationer kräver
en starkare kunskapsgrund. Hela utbildningssystemet bör
utvecklas så att alla, oberoende av bakgrund och bostadsort,
har möjlighet till god utbildning och till att utveckla
sina egna talanger. Det måste också ses till att
det uppstår en högutbildad grupp med spjutspetskunskap
i landet, med kapacitet för krävande kreativt
arbete inom vetenskap, konst, teknologi och företagsamhet.
Det uppstår lätt spänningar mellan de
här två målen. Det är viktigt
att kunna gå vidare på båda fronterna
och det kräver extra satsningar.
Lönesystemen i offentlig sektor uppmuntrar vanligen
inte till innovation. Innovationer uppstår i organisationer
och nätverk. Det har införts prestations- och
resultatbaserade löner och belöning också i
offentlig sektor, vilket leder till att man försöker
nå de uppställda målen. Men samtidigt
minskar risktagningen. Det är svårt att ställa
upp innovationsmål på individplanet. Lönesystemet
bör utvecklas så att det inte bara mäter
prestationer utan också bedömer innovativitet.
Primärforskning
Universiteten är en viktig framgångsfaktor
i innovationsmiljön. De bör ha goda
kontakter med dem som utformar innovationspolitiken och därmed
till exempel en adekvat representation i forsknings- och innovationsrådet.
Universitetssystemet bör utvecklas med bildningsuniversitetet
som ideal, med tonvikten på en bred primärforskning
och internationellt utbyte av forskare. Universitetens viktigaste
uppgift är att bedriva fri vetenskaplig forskning och meddela
den högsta forskningsbaserade utbildningen. En tredje uppgift
för universiteten är numera att medverka till
den samhälleliga utvecklingen, vilket i samband med innovationspolitiken
konkretiseras i att man stöder företagsamhet i
hela landet och regionerna genom att förmedla kunskap och
kompetens och genom att effektivt utnyttja s.k. ackumulerande socialt
kapital. De nya uppgifterna får ändå inte äventyra
primärforskningen och den vetenskapliga grund som innovationerna
vilar på.
De vetenskapspolitiska målen för samhälle, kultur
och bildning är bredare och mer omfattande än
de innovationspolitiska. Den vetenskapliga forskningen och de vetenskapliga
forskargruppernas kreativa arbetssätt är i sig
flera hundra år gamla och en social innovation stadd i
fortsatt utveckling. Den kunskap och kompetens som forskningsprocessen
genererar ger oss möjlighet till framgång i en
föränderlig omvärld.
Forskarna har möjlighet att arbeta kreativt och innovativt
om de garanteras långsiktig koncentration och arbetsro
för att kunna klarlägga och lösa utmanande
problem. Det måste också finnas möjligheter
till utbyte mellan vetenskapsområden och tvärvetenskaplighet
och dialog mellan dem som utnyttjar och bearbetar forskningsrön.
I det här sammanhanget uppmärksammar utskottet
att universitet, yrkeshögskolor och forskningsinstitut
lägger ner oskäligt mycket arbete och tid på att
samla medel — inte minst för projekt och löner
för unga forskare i tidsbestämda anställningar — ur
olika källor. I ett kunskapssamhälle bör
forskarbanan göras lockande för unga vetenskapare.
Systemet bör vara sådant att forskarna kan koncentrera
sig på egentlig forskning.
Om tillväxtföretag
Enligt undersökningar finns det mindre tillväxtorienterad
företagsamhet och färre snabbväxande
företag i Finland än i andra länder med
hög kunskapsnivå och en liknande näringsstruktur. Hos
oss uppstår det inte ny företagsamhet med inriktning
på den internationella marknaden i motsvarighet till innovationssatsningarna
och det urholkar effektiviteten i hela innovationskedjan. Finska
företagares svaga intresse för risktagning antas
vara en orsak till att det finns så få tillväxtföretag.
Företagens vilja att ta risker påverkas av relationen
mellan företagsriskerna och de förväntade
vinsterna. Man kan påverka detta t.ex. genom att ändra
lagstiftningen (minska riskerna) och genom att utveckla företagsbeskattningen
(bättre möjligheter till tidig tillväxt).
Det har visat sig i praktiken att det behövs betydligt
fler företag med tillväxtambitioner i Finland.
Här finns ett slags företagsamhetsgap, inte minst
bland de akademiskt utbildade. Företagsamhet uppskattas
högt hos oss, men ytterst få vill bli företagare.
Under ekonomisk nedgång och lågkonjunktur uppkommer
det gott om mikroföretag, men utgångspunkten för
dem är oftast att försörja grundaren
och hans eller hennes familj. Det finns få verksamma tillväxtföretag.
Orsaken är ofta att företagaren anser att det
inte lönar sig att satsa på tillväxt.
Bristen på tillväxt har samband med bristen på kompetens
på affärsverksamhet. Det är mycket krävande
att leda ett snabbväxande företag, det krävs
mycket kapital och riskerna är stora. Det offentliga nätverket
för företagsutveckling är inte heller
tillräckligt aktivt engagerat i att bistå snabbväxande
företag med affärskompetens. Universiteten klarar
inte av att stödja och uppmuntra tillväxtföretag.
Ett universitetsföretags snabba första tillväxt
bryts ofta när den första innovationens livscykel är
till ända.
Det internationella patentsystemet
Innovationer har samband med patent, och på grund av
att båda har internationell karaktär är det
väsentligt att patentsystemen harmoniseras. Genom harmonisering
har man under decennier försökt eliminera de negativa
effekterna för innovationen av att Förenta
staterna har ett annat patentsystem än resten av världen.
I USA får man patent på en uppfinning då den bevisligen
görs. Uppfinningen dokumenteras och dokumentet deponeras
vanligen hos en advokat. Det är hemligt och det går
inte att få information ens om rubriken. På annat
håll i världen måste en ansökan
lämnas in för att den ensamrätt som patentet
ger ska bli gällande. Det betyder att patentet blir offentligt
18 månader efter det att patentansökan har lämnats
in. Det amerikanska systemet måste ses som ett led i det allmänt
rådande systemet där att frågor och problem
lösas på juridisk väg. I stället
för att ha ett tungrott statsstyrt system med föregående
reglering löser man problemen från fall till fall
med hjälp av jurister.
Konkurrensutsättning
Utskottet noterar att finansieringen av FoU ofta är
skenbart konkurrensutsatt. Konkurrens leder i vissa delar snarare
till mindre kostnadseffektivitet än den kvalitetshöjning
som eftersträvas. Forskningsförberedelserna tar
oskäligt mycket av spjutspetsforskarens tid och arbete.
I värsta fall slukar förberedelserna mer resurser än
själva forskningen. Inte minst i internationella projekt
har arbetet och kostnaderna för förberedelserna
för konkurrensutsättning ökat till den
grad att man måste skära ner på själva
projektdelta-gandet.
Den offentliga sektorns roll som stor upphandlare kan aktiveras.
Stat och kommuner kan i sin egenskap av investerare och köpare
ofta bidra till att skapa en hemmamarknad för nya innovativa
produkter, tjänster eller verksamhetsmodeller. Det kan
löna sig att kanalisera innovationspolitiskt stöd
till utvalda offentliga upphandlare. Särskilt viktigt är
det att hindra att priset i praktiken blir nästan det enda
kriteriet, för bara på det sättet går
det att undvika fleråriga rättsliga processer
kring konkurrensutsättning.
Utländska investeringar och stödpolitiska
val
Trots att Finland har klarat sig bra i internationella mätningar
av konkurrenskraft och innovation, har de inte genererat investeringar
i Finland. Med hänsyn till hur mycket mer kapital det behövs
för forskning och utveckling är det ett problem
att utländska investeringar också i dem har varit
mycket anspråkslösa. Utländsk FoU-finansiering
har utgjort omkring 5 % av företagens investeringar
i FoU, jämfört med till exempel Österrike,
där den varit över 25 %. Utlänningar
utgör under 3 % av den högt utbildade
arbetskraften inom vetenskaper och teknik, jämfört
med till exempel Sverige, där andelen legat kring 13 %.
Inom OECD har betydelsen av direkt och indirekt offentligt stöd
för innovationer diskuterats vitt och brett. En del länder
har valt direkt stöd, typ Utvecklingscentralen för
teknologi och innovationer Tekes i Finland. I andra länder, som
Norge, har man på senare tid satsat på skatteincitament.
Direkt stöd kräver utvärdering av projekt
och/eller deras genomförare från fall
till fall. Skatteincitament är i princip självstyrande och
generella, även om deras omfattning och inriktning kan
regleras på olika sätt. När det gäller direkt
stöd måste man på förhand skapa
sig en uppfattning om genomföraren, projektet och den allmänna
tekniska utvecklingen och förstå sambandet mellan
dem och inte bara de allmänna innovationspolitiska målen
utan också pågående privata och offentliga
FoU-projekt. Med skatteincitament behöver man inte förlita
sig så tydligt på föregående
information. Däremot är problemet att på ett
entydigt sätt kunna avgränsa den verksamhet som
ska stödjas och verifiera omfattningen. Det svåraste är
kanske att säkerställa att man når önskad
effekt på ett enkelt och kostnadseffektivt sätt
utan att rucka på de allmänna principerna för
beskattning.
I Finland har innovationspolitiken bedrivits med relativt god
framgång. Med beaktande av de negativa effekterna av och
riskerna med skatteincitament är det osäkert om
de kan göra innovationspolitiken ett dugg effektivare.
Under tiden efter redogörelsen har den globala finanskrisen
blivit så akut att den sannolikt leder till bestående
förändringar i den internationella omvärlden
och måste också beaktas i innovationsverksamheten
hos oss. Den globala omvandlingen måste ses som en möjlighet
att ta fram nya, internationellt konkurrenskraftiga produkter, tjänster
eller verksamhetsmodeller. Internationell forskning på området
antyder också att knappare resurser får fart på innovationen och
att människor är innovativa i situationer där de
måste ta fram nya lösningar när goda
tiders generösa finansiella stöd minskar.
Sammanfattning och nästa steg
Utskottet anser att redogörelsen behövs och
att måluppställningen i den är lyckad.
Men målen ges ingen större substans och strategin
konkretiserar inte hur de ska nås. Därför
stannar rekommendationer och utvecklingsförslag på en
ganska schematisk nivå. Det finns ingen analys av kostnadseffekterna
och inte heller av nödvändiga kanaler för
extra finansiering. I nästa steg är det vara att
se närmare på mål och rekommendationer
och sammanställa dem till genomförandeprogram
med kostnadseffekter och resursbehov.